Los principales puntos a tomar en cuenta son las características, recursos y tiempo.
El objetivo de gestión de un proyecto es principalmente para controlar el proyecto como mínimo
Ø El proyecto varía según lo esperado
Ø Si se va retrasado darle seguimiento
Ø Y tomar decisiones adecuadas para sacar el proyecto adelante
Esto para poder finalizar nuestro proyecto con éxito
¿Qué hay que controlar?
Un proyecto puede ser muy complejo pero al final es simplemente un conjunto de variables a controlar (recursos). Los recursos típicos son generalmente:
Tiempo.- respecto a la variable tiempo hay que aclarar una cosa es el esfuerzo (horas de trabajo) y otra la duración (el plazo que se tiene). Es decir, el plazo que se tiene acordado para terminar el proyecto.
Dinero.- Controlar el dinero, es el presupuesto del proyecto previsto del dinero y hay que tener en cuenta tanto ingresos como gastos (en que lo gasto) como el flujo temporal (cuando lo gasto).
Planificación.- Lo que pienso que va a ocurrir. Por ejemplo voy a tardar 4 horas en la presentación y diseño del proyecto.
Seguimiento.- Lo que en realidad ocurre. Es decir solo tarde 2 horas en terminarlo.
Control.- La toma de decisiones en función de lo ocurrido. Termine 2 horas antes pues utilizarlas en otra parte de nuestro proyecto por si después hay un contratiempo llevar aventajado y no atrasarse.
Un punto importante en este tipos de proyectos es que la interfaz del cliente con el sistema sea fácil de utilizar, el diseño tenga una presentación agradable para que el cliente quede satisfecho con el producto.
Aquí un link de un video relacionado con el tema ya que será de gran ayuda para nosotros en esta materia:
http://caekattz.blogspot.com/2008/09/las-3-principales-variables.html

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